Nakon više od trideset godina poslovanja i ulaganja, Žito grupa započinje novo poglavlje ulaskom na burzu.
Ovu odluku potvrdio je osnivač i većinski vlasnik Marko Pipunić tijekom gostovanja u emisiji HRT-a “Druga strana”, naglasivši da IPO ne smatra oblikom pomoći tvrtki, već prilikom za uspostavljanje partnerstva i zajednički napredak.
Podrijetlom iz Posavine, Pipunić je prije 35 godina zakoračio u svijet poduzetništva, zajedno s puncem.
Njegova karijera oblikovala se kroz različite državne okvire, od Jugoslavije i BiH do Hrvatske i Europske unije, no ostao je vjeran Osijeku, gradu u kojem je pokrenuo svoju prvu firmu, Agroposavina, specijaliziranu za trgovinu ratarskim kulturama.
“U prijelazu iz dogovorene u tržišnu ekonomiju, trgovina je bila početni kapital. Osijek mi je bio logičan izbor, poznat i domaći”, rekao je Pipunić.
Tržište bivše države obuhvaćalo je 22 milijuna ljudi i nudilo goleme prilike za razvoj privatnog poduzetništva.
Kako Pipunić kaže u šali, “novca je bilo na lopate, samo ga je trebalo znati uzeti”.
Danas njegova Žito grupa zapošljava oko 1600 ljudi i obrađuje više od 80.000 hektara zemljišta. Riječ je o vertikalno integriranoj poljoprivredno-prehrambenoj kompaniji koja kontrolira cijeli proces proizvodnje “od njive do stola”.
Tvrtka prednjači u proizvodnji jaja, svinja i mlijeka, a u proteklih devet godina uložila je više od 200 milijuna eura, dok u novom investicijskom ciklusu planira dodatnih 105 milijuna.
“Izazovi nas ne usporavaju već potiču. Imamo tržišnu prednost jer proizvodimo sve što plasiramo i time balansiramo rizike. Pozivamo ljude da postanu naši partneri kroz IPO, ali ne nudimo lažna obećanja, svatko odlučuje sam”, poručuje Pipunić.
Godine 2016. Pipunić je proglašen hrvatskim EY Poduzetnikom godine, a godinu poslije predstavljao je zemlju na svjetskom izboru u Monaku.
Iako nije govorio strane jezike, kaže da ga kompleksi nikada nisu sprječavali: “Pogledao sam brojke pobjednika iz Kanade i zaključio da smo mi danas jača tvrtka”.
Temelji Žito grupe nastali su na ostacima bivših društvenih poduzeća poput IPK Osijek, PPK Valpovo i Đakovštine, koje su, prema njegovim riječima, propale zbog neorganiziranosti. Iskoristio je priliku i konsolidirao proizvodnju u regiji gdje konkurencija gotovo nije postojala.
Poduzetništvo bez političkih utjecaja
Na pitanje o ulozi politike u njegovu uspjehu, Pipunić odgovara jasno: “Ne može vam pomoći nijedna vlast ako proizvod ne valja. Nama je politika samo platforma, a stvarnu vrijednost stvaraju naši ljudi”.
Iz poljoprivrede do luksuznog hotelijerstva
Njegove ambicije ne staju na poljoprivredi. U Čepinu je otvorio hotel na “njivi na kojoj nije bilo ničega”, koji je od Bookinga dobio ocjenu 9,9, najvišu u Europi za objekte s više od 500 recenzija.
Osim toga, otvorio je i zdravstveni centar koji privlači pacijente iz Kazahstana, Dubaija i Saudijske Arabije.
Ključ uspjeha, tvrdi, leži u mreži ljudi koji su otišli iz regije u svijet, a on ih je motivirao da se vrate.
Vrisak.info
