Ulazak mađarske kompanije MOL Group u završnu fazu preuzimanja Naftne industrije Srbije (NIS) mogao bi temeljno promijeniti odnose snaga u energetskom sektoru jugoistočne Europe, piše BiznisInfo.ba.
Riječ je o potencijalnoj akviziciji koja bi, po obimu, utjecaju i geografskom dosegu, stvorila najmoćniju regionalnu naftnu grupaciju još od raspada bivše Jugoslavije.
Kako je ranije objavljeno, predstavnici MOL-a već su stigli u Srbiju i započeli dubinsku analizu (due diligence) poslovanja NIS-a, obilazeći maloprodajnu mrežu, rafinerije i ključne proizvodne kapacitete. Ovakav proces u naftnoj industriji u pravilu znači samo jedno – transakcija je ušla u završnu fazu.
Preuzimanje NIS-a događa se u osjetljivom geopolitičkom trenutku, obilježenom američkim sankcijama zbog većinskog ruskog vlasništva u NIS-u, ali i snažnim interesom Srbije da kompanija dobije stabilnog, zapadno orijentiranog strateškog partnera.
U tom kontekstu, MOL se nameće kao najprirodniji i najrealniji kupac.
Tko je MOL i zašto je važan za regiju
MOL Group je jedna od najvećih integriranih naftno-plinskih kompanija u središnjoj i istočnoj Europi. Posluje u više od 30 zemalja, zapošljava desetke tisuća radnika i kontrolira kompletan lanac vrijednosti – od istraživanja i proizvodnje, preko prerade, do maloprodaje goriva i petrokemije.
Ključno za regionalni kontekst jest činjenica da je MOL najveći dioničar hrvatske kompanije INA, čime je već duboko ukorijenjen na tržištu bivše Jugoslavije.
INA kao most prema BiH i regiji
Putem INA-e, MOL već ima izuzetno snažno prisustvo u Bosni i Hercegovini:
- INA je vlasnik Energopetrola, jedne od najvećih i najprepoznatljivijih naftnih kompanija u BiH, s dugom tradicijom i razvijenom maloprodajnom mrežom.
- INA posjeduje i manjinski udio u Krajinapetrolu, jednoj od vodećih kompanija u sektoru nafte i derivata u Republici Srpskoj.
- Njena kćerka-firma Holdina Sarajevo najveći je uvoznik naftnih derivata u BiH, ali i najveći uvoznik uopće, gledano kroz sve robne kategorije.
Ovi podaci jasno pokazuju da MOL već sada ima strateške kontrolne točke u energetskom sustavu BiH, i to kroz maloprodaju, veleprodaju i uvoz.
MOL i INA su danas među vodećim igračima na tržištu Slovenije, nakon što je MOL Group 2023. godine preuzeo tamošnju podružnicu OMV Slovenija, koja danas posluje u okviru zajedničke kompanije INA i MOL.
Što donosi akvizicija NIS-a
NIS sa sobom donosi:
- rafineriju nafte Pančevo, jednu od tehnološki najnaprednijih u regiji
- dominantnu mrežu benzinskih postaja u Srbiji
- snažno prisustvo u BiH, Bugarskoj i Rumunjskoj
- značajne kapacitete u istraživanju i proizvodnji nafte i plina
Osim što je lider u Srbiji, NIS u Bosni i Hercegovini upravlja s više od 40 benzinskih postaja, uglavnom kroz mrežu brendova NIS Petrol i Gazprom.
Spajanjem NIS-a s postojećim MOL–INA sustavom, nastala bi vertikalno i horizontalno integrirana regionalna energetska sila, s rafinerijama, logističkim pravcima i maloprodajnim mrežama koje pokrivaju gotovo cijeli prostor bivše Jugoslavije, ali i širi prostor jugoistočne Europe.
Naftni lider bez presedana u bivšoj Jugoslaviji
Ako se akvizicija realizira, MOL bi postao:
- apsolutni lider u preradi i distribuciji nafte u bivšoj Jugoslaviji
- ključni igrač u opskrbi BiH, Srbije, Hrvatske i okolnih tržišta
- kompanija s presudnim utjecajem na regionalnu energetsku sigurnost
Takva koncentracija tržišne moći nije viđena od vremena zajedničkog jugoslavenskog energetskog sustava, ali ovaj put pod kontrolom jedne privatne, tržišno orijentirane multinacionalne kompanije.
Zaključak: Strateški zaokret za regiju
Prodaja NIS-a MOL-u ne bi bila samo promjena vlasništva jedne kompanije – to bi bio strateški zaokret za cijelu regiju.
Nastao bi energetski gigant koji bi ujedinio ključne naftne tokove Balkana, s potencijalom da dugoročno utječe na cijene goriva, investicije, energetsku sigurnost i političku ekonomiju jugoistočne Europe.
Vrisak.info
